
|
|
|
|
Dr Ines Besarović
unutrašnji
dugovi velika opasnost za srpsku privredu
Jugoslavija pored velike eksterne
zaduženosti od 12,2 milijarde dolara za čije
vraćanje garantuje država i oko dve milijarde
tzv. negarantovanih dugova, nastalih u bilateralnim aranžmanima između
preduzeća i zajmotražilaca,
suočena je sa ozbiljnim unutrašnjim
dugovima. Nesporan je veliki uspeh srpske vlade za otpis dugova
kod Pariskog kluba i izuzetno povoljno rešenje koje je Jugoslavija dobila
od pariskih poverilaca. Na izvestan način to
predstavlja jednu vrstu "kredita" koja daje predah privredi da sprovede
sve potrebne reforme. Međutim, naša privreda
ima izuzetno visoku prezaduženost preduzeća
kod domaćih banaka i ostalih privrednih
subjekata - preduzeća poverilaca. Unutrašnja
zaduženost privrede iznosi desetine milijardi
nemačkih maraka.
Dugovi nikad ne zastarevaju,
mogu samo da se otpišu, uz dobru volju poverilaca, ili da se
reprogramiraju, s tim da jednog dana ipak treba da se vrate.
Prezaduženost privrede izaziva ukupnu
nelikvidnost i naduvane bilanse. Takođe,
ogroman broj sudskih sporova se vodi, od kojih neki prevazilaze po
vrednosti duga i ukupnu vrednost preduzeća. Do
kraja godine gubici srpske privrede mogu da dostignu vrednost preduzeća,
upozorio je savezni ministar finansija. Osam najvećih
srpskih preduzeća, prema podacima objavljenim
u Ekonomist magazinu, poslovalo je prošle godine sa minimalnim profitom.
To su: NIS, Telekom, TA "Nikola Tesla", ŽTP, Sartid, PTT, EPS,
Đerdap, JAT, Srbijašume.
U ovoj godini srpska privreda
zabeležila je 50 milijardi novih gubitaka. Najavljeno je da
će preduzeća koja
ne budu mogla da plate dug ići u
stečaj. Uzroci nelikvidnosti su veoma
duboki, ali, u suštini najviše leže u neuspešnom poslovanju preduzeća.
Restrukturiranje u poslovnom i vlasničkom
smislu i prilagođavanje tržišnim poslovnim
aršinima je dug proces, ali, neophodan za nove investicije i
redovno servisiranje unutrašnjih i spoljnih dugova.
Vlada Srbije je u maju ove godine
donela Program za regulisanje unutrašnjih dugova. Dugovi su smanjeni
putem multilateralne kompenzacije, smanjena je blokada
računa i dat novi impuls razvoju
domaće privrede. Naravno, Programom se ne mogu
preko noći razrešiti poverilačko-dužnički
odnosi koji opterećuju našu privredu već
decenijama. Raščišćanje dugova i potraživanja
je dug proces i vraćanje bilansa preduzeća
u realne okvire. Program je svakako popravio situaciju u regulisanju
unutrašnjih dugova, ali ne onoliko koliko je našoj privredi potrebno za
oporavak i ekonomski razvoj. Rezultat Programa u pogledu deblokade
računa je bio relativno veliki.
Međutim, nelikvidnost ponovo dolazi u prvi
plan i sada izgleda mnogo oštrije. Prema nekim saznanjima dug koji su
napravila preduzeća
poslujući između sebe je veći
od duga koji imamo prema inostranstvu. Nažalost, blokade
računa su duplirane u odnosu na septembar ove
godine. Vladi i novom putu razvoja srpske privrede sigurno nije cilj i
interes da stvori gomilu likvidiranih preduzeća.
Likvidacija firmi i stečaj
najčešće više odgovara
stečajnim upravnicima nego privredi i privrednim subjektima u
celini. Jedan veliki dug ne potapa samo jedno preduzeće,
već je u pitanju lanac usko vezanih privrednih
subjekata. Trebalo bi učiniti maksimalan
napor da broj firmi koji treba da ode u stečaj
i likvidaciju bude što manji. Najgore je da dužnici budu potopljeni
sasvim. Dužnici najčešće traže da im se dug
odloži, odnosno reprogramira. Međutim,
reprogramiranje je neretko samo odlaganje već,
i lagano tonjenje i dužnika i poverilaca. U procesu
raščišćavanja unutrašnje poverilačko dužničke
krize pojedine firme će izaći
ojačane, a biće i
onih koje će morati da nestanu.
Očigledno je da muke sa besparicom nisu
prekraćene ni rešene i da je nelikvidnost kao
posledica unutrašnje prezaduženosti jedna od najvećih
opasnosti za dalji razvoj srpske privrede.
Izvesno je da treba
ići u susret razrešavanju problema unutrašnje
prezaduženosti srpske privrede. Zato je potrebno da privreda sama, odnosno
preduzeća poverioci mobilišu sve svoje
potencijale i nađu primeren
način za naplatu svojih potraživanja u
okviru zakonom dozvoljenih mogućnosti. Naše
zakonodavstvo ni malo ne zaostaje za savremenim komparativnim rešenjima u
regulisanju ovih oblasti. Vreme će pokazati
neophodnost diskontovanja unutrašnjeg duga, naročito
za velika potraživanja. Zar nije bolje danas naplatiti 50% od nominalne
vrednosti reprogramiranog duga na nekoliko godina? Može se
reći da je cena diskonta od 50% visoka za
određeni broj privrednih subjekata, ili, niska
za neke druge privredne subjekte čija
potraživanja mogu biti diskontovana i do 90 %. Praksa u svetskim
tržišnim ekonomijama afirmisala je mehanizam naplate potraživanja
posredovanjem kvalifikovanih lica, specijalizovanih i registrovanih za tu
vrstu delatnosti. Ovaj način poslovanja
primenjivali su i neki naši poslovni ljudi koji su zahvaljujući
diskontovanoj naplati potraživanja, svežim parama pokrenuli firme i sa
dobijenim sredstvima uključili se u nove brzo
profitabilne poslove. Naravno, za ovakav put razrešenja unutrašnje
zaduženosti srpske privrede potreban je odgovarajući
kvalitet privrednika i savremena percepcija razvoja zasnovana na stručnoj
analizi tržišta. Neophodna je odlučnost u
sprovođenju promena i promena ustaljenog
načina razmišljanja i razumevanja odgovarajućih
društvenih struktura.
Možda bi bilo dobro ustanoviti
stalnu berzu za prodaju i kupovinu unutrašnjih potraživanja i dugova.
Tržište će najrealnije
određivati cenu dugova odnosno potraživanja.
Ovaj način bi sigurno motivisao
određene subjekte da uđu
u kupovinu određenih dugova.
Takođe, neki privredni subjekti bili bi
motivisani da dodatnim angažmanom posreduju i iznalaze rešenja u kupovini
odnosno prodaji potraživanja. U svakom slučaju
tržište bi određivalo vrednost unutrašnjih
dugova. Aktivnosti na ovom planu dodatno bi afirmisale i sekundarno
tržište hartija od vrednosti.
Očigledno je da bitka
sa unutrašnjim dugovima i nelikvidnošću
privrede tek predstoji. Za ovako ozbiljan problem nema rešenja na
kratke staze. Nažalost, ni jedan od pristupa, odnosno mogućih
rešenja ne može u popunosti razrešiti "gordijev čvor"
nagomilanih unutrašnjih dugova, već samo
organizovana akcija celokupne privrede uz asistenciju države.
Ima se utisak da se privreda umrtvila
i uvukla u sebe. To nije dobro. Nastao je muk i nerad. Osnovna sredstva su
izraubovana, obrtna su se istopila, izgubljeni su kupci i
finansijeri. Tendencija opadanja industrijske proizvodnje se nastavlja.
Industrijska proizvodnja u poslednjem letnjem mesecu je ostvarila loše
rezultate. U odnosu na avgust prošle godine, teku ća
proizvodnja je manja za 7,9%. Nakon osam meseci u 2001. godini proizvodnja
se nalazi na nivou koji je niži od prošlogodišnjeg proseka. Vrednost
robnog izvoza u avgustu je iznosila 130,1 milion dolara - 10,8% manje nego
u avgustu prošle godine, i 14,1 % manje nego u julu ove godine (Mesečne
analize i prognoze, Institut ekonomskih nauka, septembar 2001).
Krajnji je momenat da
domaća privreda uz pomoć
države nađe način
da se oslobodi dela unutrašnje zaduženosti i svoje bilanse dovede u realne
okvire i pripremi se za nastupajuću
privatizaciju. Proces privatizacije kod nas
trajaće verovatno mnogo duže nego što je formalno propisom predviđeno,
ali, to je jedini pravi put za ekonomski razvoj naše privrede.
|
|