|
OTPREMNINOM DO POSLA
Paraskeva Mihajlović,
dipl. pravnik
UVODNE NAPOMENE
Zakonom o radu (“Službeni
glasnik RS”, br. 24/05 i 61/05), odredbama čl. 153. do 160. uređuje se
način i postupak utvrđivanja viška zaposlenih ako je zbog tehnoloških,
ekonomskih ili organizacionih promena prestala potreba za obavljanjem
određenih poslova, a time i za radom zaposlenih na tim poslovima, mere
za novo zapošljavanje viška zaposlenih, nadležni organ za donošenje
programa za rešavanje viška zaposlenih, prava zaposlenih u slučaju
otkaza ugovora o radu, uloga reprezentativnog sindikata i republičke
organizacije nadležne za zapošljavanje u pripremi i donošenju programa
za rešavanje viška zaposlenih i druga pitanja od značaja za utvrđivanje
i rešavanje viška zaposlenih.
Prestanak radnog odnosa
zaposlenog, ako je usled tehnoloških, ekonomskih ili organizacionih
promena prestala potreba za obavljanjem određenih poslova ili došlo do
smanjenja obima posla, uređen je u okviru odredaba o prestanku radnog
odnosa (član 179. tačka 9. Zakona).
Sredinom 2005. godine, donet je
Program za rešavanje viška zaposlenih u procesu racionalizacije,
restrukturiranja i pripreme za privatizaciju (u daljem tekstu:
Program)1, koji ima za cilj racionalizaciju broja zaposlenih kroz
stvaranje ekonomskih uslova za profitabilno poslovanje i rast
produktivnosti, koje treba da se ostvari kroz poslovnu konsolidaciju
privrednih društava i javnih preduzeća i efikasno i ekonomično
obavljanje delatnosti ustanova, kao i rešavanje viška zaposlenih
obezbeđenjem sredstava za ulaganje u novo zapošljavanje -
samozapošljavanje, povećanje mogućnosti za novo zapošljavanje ili za
prevazilaženje perioda traženja novog zaposlenja putem aktivnog traženja
posla.
U okviru mera i aktivnosti za
rešavanje viška zaposlenih, ovim programom je, pored mogućnosti
raspoređivanja na druge poslove i samozapošljavanja, predviđena i
mogućnost novog zapošljavanja zaposlenih koji su višak kod drugog
poslodavca uz isplatu sredstava ostvarenih prestankom radnog odnosa po
Programu (otpremnine, novčane naknade), u celosti novom poslodavcu,
odnosno uz isplatu ovih sredstava delom novom poslodavcu, a delom
radniku.
Programom je utvrđeno da se
ugovorom između poslodavca, koji iskazuje višak zaposlenih, zaposlenog
koji je višak, i novog poslodavca regulišu međusobna prava i obaveze,
kao i iznos sredstava koji se isplaćuje novom poslodavcu, s tim da
taj poslodavac preuzme obavezu da sa radnikom zasnuje radni odnos na
neodređeno vreme i da ga ne utvrdi kao višak zaposlenih u naredna 24
meseca.
Polazeći od ovog rešenja, imajući
u vidu da su višak zaposlenih najčešće stariji radnici (rođeni pedesetih
i početkom šezdesetih godina prošlog veka), koji su premladi za penziju
i uglavnom prestari za punu prostornu i profesionalnu mobilnost, kao i
to da se isplaćene otpremnine uglavnom koriste za tekuću potrošnju,
kroz saradnju UNDP-a Srbije (Tim za smanjenje siromaštva i ekonomski
razvoj), Austrijske kancelarije za razvoj, Ministarstva rada,
zapošljavanja i socijalne politike2 i Nacionalne službe za zapošljavanje
(u daljem tekstu: Nacionalna služba), pripremljen je Projekat
“Otpremninom do posla”, koji uvažava želju većine radnika da rade za
platu, pre nego da otpočnu sopstveni biznis.
Projekat “Otpremninom do posla”
ima za cilj da pomogne radnicima koji su utvrđeni kao višak u
pronalaženju novog zaposlenja, oslanjajući se na nešto što je specifično
za našu tranziciju - gotovo univerzalno dostupni i poveći paketi
otpremnina, koje obezbeđuju ili novi vlasnici bivših društvenih
preduzeća ili Vlada Srbije kroz Tranzicioni fond i Fond solidarnosti.
Prema podacima Nacionalne službe, od početka tranzicije 2001. godine,
približno 270.000 radnika je ostalo bez posla kao višak. U periodu
između 2002. i 2005. godine na ime otpremnine je isplaćeno oko 260
miliona evra, a najveći deo ovih sredstava nije investiran u budućnost,
već u tekuću potrošnju.
Ovome treba dodati i činjenicu da
značajnom broju zaposlenih (20% ili 94.652 radnika samo u 2006. godini),
radni odnos prestaje zaključivanjem sporazuma sa poslodavcem uz isplatu
stimulativne otpremnine, koja u skladu sa zakonom nema karakter
otpremnine, već zarade, tj. drugih primanja u smislu člana 105. Zakona o
radu.
Kako se očekuje da se
privatizacija društvenih preduzeća završi do kraja 2008. godine, i da
proces restrukturiranja javnih preduzeća traje par godina duže, godišnji
priliv viška zaposlenih biće značajan i posle 2007. godine. Očekuje se
da više od 100.000 radnika izgubi posao usled privatizacije i
restrukturiranja u toku ove godine. Kao posledica restrukturiranja i
privatizacije preduzeća i smanjenja broja zaposlenih u njima u periodu
posle privatizacije, otpuštanje radnika po ovom osnovu nastaviće se i u
narednom periodu. Naime, privatizacioni aranžmani često štite radnike od
otpuštanja od strane novih vlasnika samo za period od jedne do tri
godine, posle koga stiču pravo da smanje broj zaposlenih. Takođe, pored
pomenutih javnih preduzeća, i javnu upravu čekaju nove racionalizacije.
Stoga, se procenjuje da će, višak zaposlenih direktno vezan za program
masovne privatizacije i restrukturiranja javnog sektora, trajati
najmanje do 2010. godine.
Osnovna ideja Projekta
“Otpremninom do posla” je da se, preko niza usluga i podsticaja, olakša
radnicima koji su višak da koriste otpremninu za subvencionisanje
ponovnog zaposlenja, umesto za potrošnju, što je sada najčešće slučaj.
Projekat je posebno usmeren na
proširenje mogućnosti ponovnog zaposlenja putem obezbeđenja podsticaja
za produktivno korišćenje otpremnine, kao i na podršku Nacionalnoj
službi i Ministarstvu ekonomije i regionalnog razvoja (u daljem tekstu:
Ministarstvo) u sprovođenju i praćenju aktivnih programa zapošljavanja.
OSNOVNA IDEJA PROJEKTA “OTPREMNINOM
DO POSLA”
Cilj Projekta “Otpremninom do
posla” je da sačuva, koliko je to moguće, visoku stopu zaposlenosti i
učešće iskusnih radnika, pružajući mogućnosti za ponovno zaposlenje
onima među njima koji su ostali bez posla ili koji će uskoro ostati bez
posla u procesu restrukturiranja i privatizacije.
Projekat “Otpremninom do posla”
je inovativan aktivni program tržišta rada koji je osmišljen tako da
odgovori jednom od gorućih problema našeg tržišta rada u toku finalne
faze restrukturiranja i privatizacije privrednih društava u periodu
2006-2008. godine, a verovatno i posle. Ciljnu grupu Projekta čine
radnici koji su višak i kojima su isplaćene ili uskoro treba da se
isplate otpremnine od njihovih poslodavaca ili preko Tranzicionog fonda,
odnosno Fonda solidarnosti.
Radnici koji su višak često su
iznad prosečne starosti i imaju dugogodišnje iskustvo u radu na jednom
poslu. Stoga, oni zbog gubitka posla doživljavaju ozbiljne psihičke
traume i najčešće imaju negativan stav prema riziku i manje su spremni
da započnu sopstveni biznis, u poređenju sa onim radnicima koji su
navikli na nesigurnu sredinu.
Projekat uvažava želju većine
radnika da rade kod poslodavca za platu, pre nego da otpočnu sopstveni
biznis. On nastoji da im pomogne u pronalaženju nekog drugog sličnog
posla kod novog poslodavca. Ideja je da se otpremnina koju bi radnik
dobio prilikom otkaza ugovora o radu upotrebi kao subvencija novom
poslodavcu, a da radnik, u idealnom slučaju, uopšte i ne prođe kroz
iskustvo nezaposlenosti3.
Realizacijom ovog Projekta,
dosadašnji način isplate otpremnine, kao pasivnu meru, pretvara u
aktivnu meru zapošljavanja (zasnivanje radnog odnosa kod novog
poslodavca uz isplatu ostvarenih sredstava po tom osnovu, u celosti ili
delimično novom poslodavcu). Time se ostvaruje i povećanje zaposlenosti
i smanjenje siromaštva u zemlji, kojim se doprinosi ostvarivanju
milenijumskih ciljeva Ujedinjenih nacija.
Opšti
cilj Projekta je povećanje mogućnosti zapošljavanja viška zaposlenih
uvođenjem inovativnog pristupa radi obezbeđenja najvišeg nivoa
zapošljavanja na tržištu rada.
Projekat služi ostvarivanju sledećih ciljeva:
1. ponovnom zapošljavanju viška zaposlenih kroz davanje podsticaja za
produktivno korišćenje otpremnina (promena svesti viškova zaposlenih
kroz aktivni pristup u traženju novog zaposlenja);
2. unapređenje dugoročnog kapaciteta Nacionalne službe za planiranje,
sprovođenje i praćenje aktivnih programa za tržište rada na nacionalnom
nivou.
Glavni
rezultati Projekta treba da budu:
1. ponovno zapošljavanje za 5.000 do 10.000 radnika koji su višak, putem
davanja podsticaja za produktivno korišćenje otpremnina;
2. ostvarivanje punog kapaciteta Nacionalne službe za planiranje,
sprovođenje i praćenje aktivnih programa za tržište rada u svim
filijalama za zapošljavanje, a najmanje u 10 filijala sa najvećim
(očekivanim) brojem radnika koji su višak.
Ciljne
grupe su viškovi zaposlenih i poslodavci kojima su potrebni radnici, a
koji su spremni da zaposle radnike koji su višak na teritoriji Republike
Srbije.
Projektom će biti obuhvaćeni radnici - viškovi zaposlenih koji su:
- proglašeni viškom zaposlenih od strane svojih prethodnih poslodavaca,
počev od 1. septembra 2006. godine;
- primili ili upravo treba da prime otpremninu;
- izrazili spremnost da ulože svoju otpremninu u svoje ponovno
zaposlenje.
Privredna društva koja su podobna za učešće u Projektu treba da
ispune sledeće uslove:
- da su u privatnom vlasništvu;
- da pruže dokaz da će viškove zaposlenih, koje budu zaposlili kroz
Projekat, angažovati u cilju povećanja ukupne zaposlenosti u privrednom
društvu, odnosno u cilju zamene penzionisanih radnika ili onih koji su
dobrovoljno napustili posao.
Da bi
se sprečila zloupotreba u vezi sa efektom zamene, poslodavci koji
uzimaju učešće u zamenama otpremnine za novi posao, treba da ispune i
sledeće posebne zahteve:
- moraju povećati ukupan broj zaposlenih, odnosno treba da dokažu
da zapošljavaju nove radnike ili zamenjuju radnike koji su se
penzionisali ili dobrovoljno napustili posao;
- ne smeju imati prijavljeno smanjenje broja zaposlenih u prethodnih
šest meseci, osim ukoliko je takvo smanjenje rezultat normalne
fluktuacije;
- ne mogu otpustiti novozaposlene radnike (angažovane po
Projektu) po osnovu internih testova o radnoj sposobnosti, iako je to
mogućnost koju dozvoljava Zakon;
- moraju jasno utvrditi osnovnu platu koja ne može biti niža od
minimalne zarade utvrđene u skladu sa zakonom;
- moraju se saglasiti sa ugovorom na neodređeno vreme, tako da se
samo neizvršavanje obaveza od strane novoprimljenog radnika i gašenje
privrednog društva, smatraju opravdanim razlozima za otpuštanje
novozaposlenih radnika;
- poslodavac mora imati obavezu da vrati novac novoprimljenom
radniku u slučaju da je neopravdano otpušten s posla;
- poslodavac mora biti oslobođen obaveze da vrati novac u
određenim slučajevima (npr. kada novoprimljeni radnik ode u penziju, za
slučaj smrti ili za slučaj da novoprimljeni radnik postane nesposoban za
rad zbog bolesti ili invalidnosti, odsluženja zatvorske kazne i sl.).
Nosioci ovog posla su poslovni centri u filijalama Nacionalne službe.
Svi poslovni centri mogu učestvovati u Projektu, ali prednost će imati
oni poslovni centri koji ispunjavaju sledeće kriterijume:
- radno opterećenje saradnika, tj. odnos broja nezaposlenih prema broju
saradnika;
- očekivani broj viškova zaposlenih.
Projekat predviđa četiri modaliteta ulaganja otpremnine, i to:
1. Prenos isplata otpremnina na Nacionalnu službu, iz kojih će se
pokrivati doprinosi koje plaćaju zaposleni i doprinosi koje plaćaju
poslodavci za određeni vremenski period;
2. Ulaganje isplaćenih otpremnina u troškove poslodavca za opremanje
novih radnih mesta avansno poslodavcu. U tom slučaju poslodavac mora
da dokaže da će otvoriti i zadržati novo radno mesto umesto da popunjava
već postojeće. Ovo će se pratiti tako što će se od poslodavca tražiti da
redovno podnosi izveštaje o mesečnim platnim listama, u kojima je
detaljno naveden broj zaposlenih radnika koji su plaćeni;
3. Korišćenje isplaćene otpremnine za pokrivanje troškova posebne
obuke ili obuke na radnom mestu ili kombinovanjem pokrića doprinosa
za socijalno osiguranje i obuke iz otpremnine;
4. Korišćenje dodatnih sredstava Projekta za finansiranje obuke na
radnom mestu ili delimično za opremanje novog radnog mesta u
slučajevima kada je otpremnina isuviše mala da bi pokrila doprinos za
socijalno osiguranje u standardnom vremenskom periodu (2-3 godine). Kao
pod-modalitet ovog modaliteta, samo deo dobijene otpremnine bi se preneo
na novog poslodavca dok bi drugi deo bio pokriven iz sredstava Projekta.
Ova varijanta je napravljena da bi se pomogli oni radnici koji žive na
samoj ivici siromaštva.
PROCENA INTERESOVANJA ZAPOSLENIH I
POSLODAVACA
Radi sagledavanja mogućnosti
realizacije Projekta, odnosno interesovanja subjekata (zaposlenih i
poslodavaca) kojima je namenjen Projekat, u aprilu 2007. godine
sprovedeno je istraživanje.
Ispitanicima je pre ispitivanja
predstavljen tekst o Projektu, na osnovu koga su ispitanici mogli da
formiraju svoj stav o zainteresovanosti za učešće u Projektu.
Lični stav ispitanika (zaposlenih
i poslodavaca) o zainteresovanosti za Projekat je sledeći:
- 22% zaposlenih i 20% poslodavaca je izjavilo: “zainteresovan sam za
Program i rado ću razmotriti varijantu”;
- 28% zaposlenih i 31% poslodavaca izjavilo je: “nisam siguran, potrebne
su mi dodatne informacije”;
- 15% zaposlenih i 19% poslodavaca izjavilo je: “nije to za mene, ali
rado ću preporučiti drugima”, i
- 35% zaposlenih i 30% poslodavaca izjasnilo se: “nisam zainteresovan za
takav program”.
Iz ovoga se može izvući zaključak
da je oko ½ ispitanika (50% zaposlenih i 51% poslodavaca) zainteresovano
za učešće u Projektu ili da su im potrebne dodatne informacije. Ovo su
prva sagledavanja, ali daju realnu nadu za uspešan ishod u realizaciji
Projekta.
Sledeće pitanje u istraživanju
odnosilo se na to koji je najkorisniji način raspolaganja otpremninom u
okviru Projekta. Dati su sledeći odgovori:
1) Opremanje radnog mesta:
- za ovaj vid ulaganja izjasnilo se: 26% zaposlenih i 33% poslodavaca;
- nisam siguran odgovorilo je: 21% zaposlenih i 20% poslodavaca.
2) Pokrivanje doprinosa za obavezno socijalno osiguranje:
- za ovaj vid ulaganja izjasnilo se: 21% zaposlenih i 13% poslodavaca;
- protiv ulaganja u pokrivanje doprinosa izjasnilo se: 13% zaposlenih i
10% poslodavaca.
3) Ulaganje otpremnine za pokrivanje troškova obuke:
- za ovaj vid ulaganja izjasnilo se 20% zaposlenih i 23% poslodavaca,
i to:
1. za obuku na poslu u okviru istog poslodavca: 12% zaposlenih i 16%
poslodavaca, i
2. za obuku koju bi pružila druga organizacija: 8% zaposlenih i 7%
poslodavaca.
Kao najkorisniji način
raspolaganja otpremninom u okviru Projekta, većina ispitanika (26%
zaposlenih i 33% poslodavaca) navodi opremanje radnog mesta, a
zatim programe obuke (20% zaposlenih i 23% poslodavaca) i
pokrivanje doprinosa za obavezno socijalno osiguranje (21%
zaposlenih i 13% poslodavaca).
Na osnovu svega ovoga može se
zaključiti da je potvrđena osnovna zamisao Projekta da se do stručnih i
iskusnih radnika dođe uz finansijski podsticaj, kao i to da se u velikoj
meri poklapaju interesi zaposlenih koji su primili otpremninu i
poslodavaca.
OSNOVNI PRINCIPI NA KOJIMA SE
ZASNIVA PROJEKAT
Projekat polazi od tri osnovna
principa:
1) Princip dobrovoljnosti (zaposleni se dobrovoljno opredeljuje
za ulaganje otpremnine, kako u pogledu iznosa, tako i namene sredstava.
Poslodavac, takođe, samostalno odlučuje o učešću u zapošljavanju novih
radnika uz finansijski podsticaj i vrstu podsticaja);
2) Obostrani interes (povećati mogućnost za ponovno zapošljavanje
viškova zaposlenih i omogućiti poslodavcima da dođu do odgovarajućih
kvalifikovanih i iskusnih radnika u skladu sa svojim potrebama);
3) Stručna, pravna i tehnička podrška (od strane Nacionalne
službe - poslovnih centara u filijalama i Centralnog projektnog tima
formiranog od strane UNDP-a).
Projekat je, naime, potpuno
dobrovoljan i pažljivo osmišljen tako da pruža maksimalnu zaštitu i
podršku svim učesnicima. Za radnike i poslodavce koji žele da se
priključe Projektu biće u okviru filijala Nacionalne službe otvoreni
posebni punktovi po principu jedinstvenog šaltera gde će se pružati
usluge informisanja, posredovanja i pravničke podrške, kao što su:
- povezivanje zainteresovanih poslodavaca sa odgovarajućim stručnim i
iskusnim radnicima;
- organizovanje info seminara za poslodavce, prezentacija Projekta,
organizovanje sajmova zapošljavanja i drugih pogodnih oblika
informisanja kako viškova zaposlenih, tako i poslodavaca;
- posredovanje u zapošljavanju Nacionalne službe, pravna podrška
poslodavcima i viškovima zaposlenih (pravni saveti, priprema ugovora i
sl.).
U toku je registracija
zainteresovanih učesnika i formiranje baze podataka. Prijavljivanje
zainteresovanih učesnika moguće je izvršiti na više načina. Cilj je da
se raznovrsnošću mogućnosti za prijavljivanje olakša pristup i omogući
obuhvat svih zainteresovanih, i to:
1) Izvršiće se preliminarna registracija učesnika (do sada je ostvaren
direktan kontakt sa preko 1700 poslodavaca i 14.000 viškova i
potencijalnih viškova);
2) Putem info-seminara za poslodavce i sajmova zapošljavanja na kojima
se obezbeđuje neposredan susret viškova zaposlenih i poslodavaca, a čije
je održavanje u toku u filijalama Nacionalne službe;
3) Prijavljivanjem zainteresovanih viškova zaposlenih i poslodavaca
najbližoj filijali Nacionalne službe.
USLOVI I POGODNOSTI ZA UČEŠĆE U
PROJEKTU
Projektom su utvrđeni posebni
uslovi za učešće viškova zaposlenih u Projektu, a posebni za učešće
poslodavaca.
Osnovni uslovi za učešće viškova
zaposlenih u Projektu su da je zaposleni utvrđen kao višak zaposlenih,
da je počev od 1. septembra 2006. godine primio ili treba da primi
otpremninu i da je spreman da uloži celu ili deo otpremnine u svoje novo
zapošljavanje.
Viškom zaposlenih u smislu ovog
Projekta smatraju se i lica koja su prihvatila sporazumni prestanak
radnog odnosa uz isplatu stimulativne otpremnine, a koji ispunjavaju
uslove navedene u prethodnom stavu ovog napisa.
Poslodavci mogu da učestvuju u
Projektu pod uslovom: da je u privatnom vlasništu; da vrši
zapošljavanje lica u cilju povećanja ukupnog broja zaposlenih, i da nema
iskazano smanjenje broja zaposlenih, osim usled normalne
fluktuacije.
Zaposleni koji se opredeli i
ispunjava uslove za učešće u Projektu ostvaruje pravo na određene
pogodnosti, koje se, uglavnom, sastoje u sledećem:
- zasniva radni odnos na neodređeno vreme sa punim radnim vremenom;
- poslodavac preuzima obavezu da zaposlenog neće utvrditi kao višak u
roku od 24 meseca;
- osnovna zarada ne može se utvrditi u iznosu nižem od minimalne zarade
utvrđene u skladu sa zakonom;
- pravo na povraćaj uložene otpremnine u slučaju proglašenja zaposlenog
viškom pre isteka roka od 24 meseca, prestanak radnog odnosa po osnovu
nedostatka znanja i sposobnosti, nezakonitog otkaza, likvidacije i
stečaja poslodavca;
- za određenu kategoriju lica (kada je otpremnina isuviše mala da bi
mogla da pokrije doprinos za obavezno socijalno osiguranje), poslodavac
može da ostvari finansijsku podršku iz sredstava Projekta (za
finansiranje obuke na radnom mestu ili delimično za opremanje radnog
mesta).
Osnovne pogodnosti za poslodavca
su, pre svega, pokrivanje troškova doprinosa za obavezno socijalno
osiguranje, opremanje novog radnog mesta i posebne obuke ili obuke
zaposlenog za radno mesto ili kombinovanjem pokrića doprinosa za
socijalno osiguranje i obuke iz otpremnine, zatim, mogućnost da
istovremeno dobiju kvalifikovanog radnika sa iskustvom uz finansijski
podsticaj (korišćenje zakonske subvencije za dodatno obrazovanje i obuku
ili za doprinose za obavezno socijalno osiguranje na osnovicu, odnosno
koji se plaća iz sredstava poslodavca za radnike starije od 45, odnosno
50 godina, kao i za radnike mlađe od 30 godina - za plaćanje doprinosa
iz zarade zaposlenog). Pored toga, kod zapošljavanja određene kategorije
lica (sa malim iznosima otpremnine) poslodavcu se može odobriti i
finansijska podrška iz sredstava Projekta.
PROJEKTNI MODALITETI UGOVORA
Projektom su predviđena četiri
modaliteta ugovora o ulaganju otpremnine u novo zaposlenje u zavisnosti
od toga za koje namene se ulaže otpremnina, kao i da li se uz otpremninu
odobrava finansijski podsticaj iz sredstava Projekta, odnosno ukoliko
poslodavac ostvari zakonsku subvenciju za dodatno obrazovanje i obuku
ili za doprinose na osnovicu za obavezno socijalno osiguranje.
Prvi modalitet ugovora odnosi se
na ulaganje otpremnine za pokrivanje doprinosa za obavezno socijalno
osiguranje, drugi za opremanje radnog mesta i treći modalitet za dodatno
obrazovanje i obuku, s tim da je moguće dogovoriti da se deo sredstava
nameni za pokrivanje doprinosa za obavezno socijalno osiguranje. Četvrti
modalitet odnosi se na slučajeve kada se uz otpremninu odobrava i
finansijski podsticaj iz sredstava Projekta.
U svakom konkretnom slučaju
zaključuju se tri tipska ugovora:
1) Ugovor o ulaganju otpremnine u novo zaposlenje (obuhvata tri
prva modaliteta) - trojni ugovor, koji, na osnovu Programa za rešavanje
viška zaposlenih u procesu racionalizacije, restrukturiranja i pripreme
za privatizaciju, zaključuju: privredno društvo/preduzetnik koje zasniva
radni odnos (novi poslodavac), zaposleni koji ulaže otpremninu i
privredno društvo koje isplaćuje otpremninu. Lica kojima je već
isplaćena otpremnina (počev od 1. septembra 2006. godine), sama uplaćuju
otpremninu novom poslodavcu, tako da se ovo lice javlja kao potpisnik
ugovora u svojstvu zaposlenog i uplatioca sredstava umesto isplatioca
otpremnine.
2) Ugovor o radu, koji, na osnovu čl. 30. do 33. Zakona o radu,
zaključuju novi poslodavac i zaposleni koji ulaže otpremninu;
3) Ugovor o finansijskoj podršci iz sredstava Projekta, koji, na
osnovu Standardnog ugovora koji je zaključen između Programa za razvoj
Ujedinjenih nacija i Ministarstva rada, zapošljavanja i socijalne
politike o implementaciji Projekta “Otpremninom do posla” i Odluke
Programskog saveta Projekta “Otpremninom do posla” , zaključuju
Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja Republike Srbije,
Nacionalna služba za zapošljavanje i privredno društvo/preduzetnik koje
zasniva radni odnos (novi poslodavac).
Zaključivanje ugovora iz tačke 1.
prethodnog stava, za sva tri modaliteta, vrši se pre uplate sredstava
otpremnine na račun novog poslodavca. Uplatu otpremnine vrši neposredno
poslodavac isplatilac otpremnine, ako je zaposleni u radnom odnosu,
odnosno lice koje se zapošljava kroz Projekt (ako je radni odnos uz
isplatu otpremnine prestao ranije).
Ugovor iz tačke 3) prethodnog
stava (o finansijskoj podršci iz sredstava Projekta) zaključuje se
neposredno nakon što su zaključeni ugovori za prvi, drugi ili treći
modalitet. Predmet ovog ugovora je uređivanje međusobnih prava i obaveza
ugovornih strana u pogledu namenskog korišćenja sredstava koja se
bespovratno odobravaju poslodavcu za svrhu i u skladu sa uslovima
predviđenim ovim ugovorom.
Ugovor o radu (tačka 2)
zaključuje se danom stupanja zaposlenog na rad - narednog radnog dana
nakon isplate otpremnine, odnosno zaposleni kome je ranije prestao radni
odnos, najkasnije narednog dana nakon što ga poslodavac preporučenim
pismom obavesti da je izvršena uplata otpremnine.
Za prva tri modaliteta zajednički
elementi su:
1. direktna uplata sredstava otpremnine novom poslodavcu od strane
isplatioca otpremnine ili lica koje se zapošljava kroz Projekat;
2. uplaćuje se cela ili deo otpremnine (u slučaju kada se uplaćuje deo
otpremnine, isplatilac otpremnine na račun novog poslodavca uplaćuje deo
otpremnine za koji se zaposleni izjasnio, a ostatak otpremnine isplaćuje
zaposlenom uplatom na njegov račun);
3. mogućnost ostvarenja zakonske subvencije oslobađanja od obaveze
plaćanja doprinosa na osnovicu - usmeravanje uloženih sredstava na
doprinose iz osnovice (iz zarade zaposlenog);
4) čuvanje dokumentacije koja dokazuje namensku upotrebu sredstava;
5) zasnivanje radnog odnosa narednog radnog dana od dana isplate
otpremnine;
6) zasnivanje radnog odnosa na neodređeno vreme sa punim radnim
vremenom;
7) osnovna zarada ne može biti niža od minimalne zarade utvrđene u
skladu sa zakonom;
8) povraćaj sredstava otpremnine u slučaju:
- proglašenja zaposlenog viškom u roku od 24 meseca,
- nezakonitog otkaza ugovora o radu;
- prestanka radnog odnosa zbog nedostatka znanja i sposobnosti;
- likvidacija, odnosno stečaj poslodavca (prijava potraživanja uloženih
sredstava).
Osnovne razlike kod ugovora za
prva tri modaliteta sastoje se u sledećem:
1. Namena sredstava otpremnine:
- prvi modalitet: doprinosi za obavezno socijalno osiguranje;
- drugi modalitet: opremanje radnog mesta;
- treći modalitet: dodatno obrazovanje i obuka, moguće je
dogovoriti i pokrivanje doprinosa za obavezno socijalno osiguranje.
Ugovori za pojedine modalitete
imaju i određene specifičnosti.
Specifičnosti kod ugovora za prvi
modalitet su sledeće: 1) upotreba uloženih sredstava je do potpune
iskorišćenosti sredstava ili do prestanka radnog odnosa zaposlenog kod
novog poslodavca; 2) stupanje na rad zaposlenog narednog radnog dana od
dana uplate sredstava otpremnine, odnosno najkasnije narednog radnog
dana nakon što ga poslodavac preporučenim pismom obavesti da je izvršena
uplata otpremnine.
Drugi
modalitet ugovora ima sledeće specifičnosti: 1) specifikacija opreme je
sastavni deo svakog pojedinačnog ugovora; 2) povraćaj neutrošenih
sredstava poslodavac je dužan da izvrši po proteku ugovorenog perioda
nakon zasnivanja radnog odnosa (do kada ima obavezu i čuvanja
dokumentacije); 3) specifične obaveze poslodavca da broj zaposlenih u
momentu zaključivanja ugovora ne može se smanjivati, osim usled
prirodnog odliva i fluktuacije, u suprotnom poslodavac je obavezan da
izvrši povraćaj celokupnog iznosa uložene otpremnine.
Specifičnosti trećeg modaliteta ugovora su: 1) izbor između alternativa
da će obuku izvršiti sâm poslodavac ili angažovanjem druge organizacije
- izvođača obuke; 2) rok za sprovođenje obuke i drugi elementi dodatnog
obrazovanja i obuke koji se utvrđuju specifikacijom obuke poslodavca,
odnosno ponudom izvođača obuke, a koje su (specifikacija/ponuda)
sastavni deo ugovora; 3) stupanje zaposlenog na rad - moguće su dve
situacije: nakon završetka obuke, odnosno istovremeno obuka i stupanje
na rad; 4) povraćaj neutrošenih sredstava po proteku ugovorenog perioda
nakon zasnivanja radnog odnosa.
Međutim, za razliku od prvog i drugog modaliteta, zaposlenom kome posle
obuke, prestane radni odnos zbog nedostatka znanja i sposobnosti kao
posledica krivice zaposlenog, nema pravo na povraćaj sredstava
otpremnine.
Ugovorom za četvrti modalitet uređuje se finansijska podrška određenoj
kategoriji lica čija otpremnina ne prelazi određenu visinu novčanog
iznosa i lica koja žive na granici siromaštva ili ispod ove granice.
Namena
sredstava podrške je isključivo za opremanje radnog mesta ili za dodatno
obrazovanje i obuku kod poslodavca.
U toku
septembra 2007. godine, doneto je posebno uputstvo za sprovođenje
Projekta, kojim su, između ostalog, definisane granice siromaštva,
potrebna dokumentacija, postupak dodele podsticajnih sredstava Projekta,
način kontrole svrsishodnosti dodele sredstava i druga pitanja.
UČEŠĆE VLADE REPUBLIKE SRBIJE U
FINANSIRANJU PROJEKTA
“OTPREMNINOM DO POSLA”
Vlada Republike Srbije je u
budžetu za 2007. godinu izdvojila sredstva za Projekat “Otpremninom do
posla”, u iznosu od 40.000.000 dinara za samozapošljavanje određenih
kategorija nezaposlenih lica. Naime, Odlukom Programskog saveta Projekta
od 27.08.2007. godine, navedena sredstva su odobrena za dodatnu
finansijsku podršku za samozapošljavanje lica koja se nalaze na
evidenciji nezaposlenih Nacionalne službe, koja su počev od 1. septembra
2006. godine:
1) primila otpremninu po osnovu prestanka radnog odnosa kao višak
zaposlenih;
2) prihvatila sporazumni prestanak radnog odnosa uz isplatu stimulativne
otpremnine;
3) ostala bez posla usled stečaja poslodavca i koja trenutno primaju
novčanu naknadu za vreme nezaposlenosti.
Ova sredstva se odobravaju kroz
redovni javni konkurs za samozapošljavanje Nacionalne službe od
21.8.2007. godine, kao dodatna finansijska podrška navedenim
kategorijama nezaposlenih lica. Pojedinačni iznos ove podrške iz
sredstava Projekta je 80.000 dinara, a planirano je da se njime obuhvati
500 nezaposlenih lica.
Uslov za dodelu dodatne
finansijske podrške je da korisnik sredstava uloži u svoje
samozapošljavanje celu ili deo otpremnine u iznosu ne manjem od 80.000
dinara, da učešćem na pomenutom javnom konkursu ostvari pravo na
subvenciju za samozapošljavanje, koja iznosi 130.000 dinara, da završi
informativnu i instruktivnu obuku za samozapošljavanje po planu i
programu obuke u organizaciji Nacionalne službe ili druge organizacije,
u cilju podizanja nivoa informisanosti i kompetentnosti za otpočinjanje
sopstvenog posla, kao i da podnese ekonomski opravdan i održiv poslovni
program (biznis plan) na pun iznos sredstava koja ulaže u
samozapošljavanje.
Lica koja su ostala bez posla
usled stečaja poslodavca treba da ispunjavaju sledeće uslove: 1) da su
korisnici novčane naknade; 2) da podnesu jedinstveni zahtev za
jednokratnu isplatu novčane naknade radi samozapošljavanja i finansijsku
podršku iz sredstava Projekta (80.000 dinara), i 3) podnesu poslovni
plan na ukupna sredstva (jednokratna isplata novčane naknade i dodatna
finansijska podrška 80.000 dinara).
Zahtev se podnosi nadležnoj
filijali Nacionalne službe. O zahtevu odlučuje direktor filijale, a
Programski savet Projekta, mesečno potvrđuje ove odluke.
NAČIN SPROVOĐENJA PROJEKTA
Projekat će se sprovoditi u
okviru opšteg operativnog rada Nacionalne službe, kroz njenu
organizacionu strukturu, odnosno kroz 25 poslovnih centara obrazovanih u
filijalama Nacionalne službe.
U cilju strateškog usmerenja
sprovođenja Projekta, formiran je Programski savet projekta, koji
sačinjavaju:
- Državni sekretar Ministarstva ekonomije i regionalnog razvoja;
- Direktor Nacionalne službe;
- Predstavnik Austrijske agencije za razvoj, i
- Zamenik stalnog predstavnika UNDP-a.
Programski savet Projekta je
odgovoran za donošenje odluka o upravljanju Projektom putem konsenzusa,
kao i kada rukovodilac projekta zatraži od njega smernice za rad.
Programski savet je odgovoran i za usklađivanje projektnih aktivnosti i
po potrebi izmeni projektnih rešenja.
Radi detaljnijeg utvrđivanja
uloge i odgovornosti učesnika u sprovođenju i nadzoru Projekta, članovi
Programskog saveta su potpisali Protokol o saglasnosti (POS),
prema kome:
1. Ministarstvo ekonomije i regionalnog razvoja je odgovorno za
formulisanje, sprovođenje i praćenje politike zapošljavanja u ime Vlade
Rapublike Srbije. Uloga ministarstva je od odlučujućeg značaja u
prevazilaženju nedostataka politike, odnosno u procenjivanju učinka
aktivnih programa za tržište rada i u ugrađivanju ovih iskustava u
proces kreiranja politike. Ministarstvo će, takođe, obezbediti
povezanost Nacionalnog budžeta i Nacionalnog investicionog plana
Republike Srbije.
2. Nacionalna služba ima mandat za sprovođenje politike zapošljavanja,
uključujući Program za reševanje viška zaposlenih u procesu
racionalizacije, restrukturiranja i pripreme za privatizaciju.
Nacionalna služba, takođe, ima ulogu nosioca Projekta. Istovremeno,
poslovni centri Nacionalne službe će biti jedan od korisnika Projekta.
Nacionalna služba će obezbediti da se Projekat sprovodi bez smetnji i da
se ugradi u postojeće i buduće aktivnosti Nacionalne službe.
3. UNDP će vršiti administraciju doprinosa za sprovođenje Projekta. UNDP
će, takođe, obezbediti “know-how” i izgraditi kapacitete potrebne
Nacionalnoj službi za uspešno sprovođenje Projekta. UNDP će garantovati
poštovanje međunarodnih standarda javnosti u radu, konkurentni izbor i
otvorenost pri čemu će uvažavati odgovarajuće domaće propise.
4. Austrijska agencija za razvoj će dati doprinos u sredstvima za
sprovođenje Projekta “Otpremninom do posla” i vršiće nadzor nad
sprovođenjem Projekta.4
Projekat će sprovoditi Nacionalna
služba u saradnji sa Ministarstvom ekonomije i regionalnog razvoja, koje
imenuje Nacionalnog direktora Projekta. Na ovu dužnost imenovan
je Pomoćnik Sektora za zapošljavanje u ministarstvu, koji je odgovoran
za celokupnu uspešnost izvršenja Projekta i odlučivanje putem:
odobravanja projektnih aktivnosti; obezbeđivanja usklađenosti Projekta
sa reformskim strategijama i politikama ministarstva i prioritetima
Nacionalne službe; služiće kao centralno mesto za koordinaciju Projekta
i drugih ministarstava, centralne vladine kancelarije i drugih
projekata, koji su finansirani od strane donatora; vršenja nadzora nad
aktivnostima državnih službenika angažovanih na Projektu.
Rukovodstvo Projekta, pored
Nacionalnog direktora projekta, čini i Rukovodilac Projekta
(projektni menadžer), koga imenuje UNDP, a koji je odgovoran za uspešno
sprovođenje Projekta i koji je ovlašćen da vodi Projekat na dnevnoj
osnovi u ime Nacionalnog direktora Projekta i u okviru granica određenih
od strane Programskog saveta.
Ulogu glavnog savetnika za
sprovođenje Projekta vrši direktor Nacionalne službe, a kolegijum
Nacionalne službe ima ulogu savetodavnog tela.
Pored toga, UNDP će formirati
Centralni projektni tim, koji će započeti realizaciju Projekta i od
centralnog značaja je za obezbeđenje efikasnosti rada poslovnih centara
Nacionalne službe, koji će raditi kao “one stop shop” (sve na jednom
mestu) ili “single window” (jedan šalter za sve). Od poslovnih centara
se očekuje da pružaju potpune informacije zainteresovanim stranama o
opcijama koje su dostupne u okviru Projekta, kao i da pružaju
posredničke usluge i osnovnu pravnu pomoć u okviru Projekta.
Centalni projektni tim će pružati
podršku poslovnim centrima Nacionalne službe kroz rad sa
filijalama/poslovnim centrima u organizovanju zamena za viškove
zaposlenih, s jedne strane, i olakšavanje izgradnje kapaciteta
Nacionalne službe za sprovođenje Projekta, s druge strane.
Projektom su detaljno razrađene
projektne aktivnosti po fazama rada, i to:
1) Početna faza - Paket zamenom otpremnine do novog posla, koji
obuhvata: sprovođenje ankete potencijalnih korisnika Projekta;
formiranje Centralnog projektnog tima; operacionalizacija Projektnog
tima; pripremanje kampanje podizanja svesti za ciljne grupe Projekta
(zaposlene, višak zaposlenih, predstavnike poslodavaca i radnika,
poslovnih udruženja i sindikata, javnosti); ažuriranje pravne procene
opcija za pojedinačne ugovore o zaposlenju; izrada seta tipskih ugovora;
uspostavljanje sistema praćenja;
2) Početna faza - Izgradnja kapaciteta Nacionalne službe: procena
veština službenika Nacionalne službe u poslovnim centrima; definisanje
strategije i plana aktivnosti za obuku službenika Nacionalne službe;
analiziranje procedura Nacionalne službe;
3) Faza sprovođenja Projekta - Paket zamenom otpremnine do posla:
sprovođenje kampanje podizanja svesti; pružanje savetodavnih usluga,
pomoć u motivisanju i usklađivanju zainteresovanih zaposlenih koji su
višak; organizovanje info-seminara za potencijalne poslodavce;
organizovanje sajmova zapošljavanja za zaposlene koji su višak i
zainteresovane poslodavce; usklađivanje viška zaposlenih i potencijalnih
poslodavaca; organizovanje zamena; pripremanje pojedinačnih ugovora o
zaposlenju; praćenje sprovođenja pojedinačnih ugovora i medijacija u
slučaju sporova; praćenje sprovođenja Projekta; praćenje učinka
Projekta;
4) Faza sprovođenja Projekta - Izgradnja kapaciteta Nacionalne službe:
obezbeđenje opreme za poslovne centre Nacionalne službe; unapređenje
procedura Nacionalne službe; organizovanje obuke za službenike
Nacionalne službe koji su angažovani na Projektu; izrada, poboljšanje i
ažuriranje baze podataka o viškovima zaposlenih i potencijalnim
poslodavacima; obrada i ekstrapolacija podataka o višku zaposlenih i
potrebama poslodavaca; evaluacija napretka u radu poslovnih centara
Nacionalne službe.
UMESTO ZAKLJUČKA
Projekat treba da doprinese
opštem rastu zaposlenosti do 10.500 ljudi, čime se smanjuje
nezaposlenost i neaktivnost za navedeni broj nezaposlenih. Očekuje se da
sveukupni učinak ovog projekta na nacionalnom nivou bude proporcionalan
broju učesnika. Što više zaposlenih i poslodavaca učestvuje u Projektu,
to će se jače ispoljiti efekat za radno sposobno stanovništvo, na
podsticanje radnika koji su izgubili posao na model aktivnog traženja
novog zaposlenja umesto pasivnosti. Takođe, momentalni efekat olakšanja
bi mogao biti od presudnog značaja. Zadržavanje posla i nivoa zarade u
ovom kritičnom stadijumu tranzicije može u mnogome da doprinese kako
dobrobiti pojedinca i njihovih porodica, tako i privrednom rastu i
socijalnoj i političkoj stabilnosti na nacionalnom nivou.
Posebno je značajno odobravanje
dodatnih sredstava iz budžeta Republike za samozapošljavanje određenih
kategorija nezaposlenih lica, čime se stvaraju uslovi za sve oblike
zapošljavanja.
Na osnovu svega, može se
konstatovati da su privatne i javne koristi od ove produktivne
otpremnine nesumnjive. Umesto varljive jednokratne finansijske
injekcije, radnik dobija novo radno mesto kod prosperitetnog privatnog
poslodavca i priliku da radi i zarađuje do kraja radnog veka ili da
samostalno rešava pitanje svog radnog angažovanja. Poslodavac dobija
iskusnog radnika uz finansijski podsticaj koji mu omogućuje da opremi
novo radno mesto, uplaćuje doprinose za socijalno osiguranje, ili
investira u specifičnu obuku novozaposlenog. Sa stanovišta javnog
interesa, povećava se zaposlenost, a smanjuje nezaposlenost i rizik od
siromaštva i socijalne isključenosti.
__________________________
1 Vlada Republike Srbije je 21. jula 2005. godine donela odluku o
utvrđivanju Programa za rešavanje viška zaposlenih u procesu
racionalizacije, restrukturiranja i pripreme za privatizaciju (“Sl.
glasnik RS’’ , br. 64/05). Danom stupanja na snagu ove odluke, koja se
primenjuje od 30. jula 2005. godine, prestala je da važi Odluka o
utvrđivanju Socijalnog programa za zaposlene kojima prestaje radni odnos
u procesu restrukturiranja preduzeća i pripreme za privatizaciju, stečaj
i likvidaciju (“Sl. glasnik RS’’, br. 12/02). Odluka o izmenama i
dopunama Odluke o utvrđivanju Programa za rešavanje viška zaposlenih...
doneta je 12. oktobra 2006. godine i objavljena u “Sl. glasniku RS’’,
br. 89/06. Pored toga, Ministar rada, zapošljavanja i socijalne politike
doneo je Uputstvo o bližim kriterijumima za primenu Programa za
rešavanje viška zaposlenih u procesu racionalizacije, restrukturiranja i
pripreme za privatizaciju (“Sl. glasnik RS’’, br. 89/05).
2 Zakonom o ministarstvima (“Sl. glasnik RS’’, br. 43/07), koji je
stupio na snagu 15.5.2007. godine, poslovi zapošljavanja su, iz
delokruga Ministarstva rada, zapošljavanja i socijalne politike, preneti
u nadležnost Ministarstva ekonomije i regionalnog razvoja, tako da dalja
saradnja i obaveze na realizaciji Projekta ‘’Otpremninom do posla’’ su u
nadležnosti Ministarstva ekonomije i regionalnog razvoja.
3 Prof. M. Arandarenko, profesor Ekonomskog fakulteta u Beogradu,
“Otpremninom do posla”, Politika, 25. april 2007. godine.
4 “Otpremninom do posla”, Predlog projekta za Austrijsku agenciju za
razvoj, Pripremio UNDP Srbije, novembar 2006. godine, str. 14, 15.
|